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2019年,天投建設公司建設任務異常繁重,對日常管理工作和項目推進都提出了更高的要求。從年初開始,公司高度重視作風建設,堅持以嚴肅紀律、轉變作風為切入口,督促全體員工強化紀律意識,遵章守紀,主動作為,層層抓好落實,努力提高工作效率和服務項目建設的能力,積極營造積極向上、拼搏進取的工作氛圍。
一、規范管理抓平常
公司要求各部門建立《人員流動登記表》和《去向牌》,嚴格執行請銷假制度。公司綜合部堅持每月1-2次定期檢查和不定期的抽查,在檢查中,嚴格核對請銷假情況,對不在崗人員逐一登記,對外出辦事、到項目工地的員工,則通過電話、QQ、微信視頻的方式逐個核對,最后由部門負責人和檢查組簽字確認,確保管理工作嚴謹、規范。
二、扭轉作風在日常
通過開展專項檢查,將作風轉變作為推動工作的主要內容,融入日常的業務工作之中。截至目前,公司在節假日前后、上下班時段等組織開展了專項檢查和抽查16次,結果顯示,未發現遲到、早退及工作不在狀態的現象。公司上下紀律意識明顯增強,工作效率逐步提高。
下一步,公司將繼續結合項目推進中心工作,管理重心下移,監督關口前移,持續開展工作紀律專項整治,引導全體員工增強主人翁精神,把工作放在心上、把責任扛在肩上、把落實體現在行動上,不斷提高執行力,以良好的精神狀態和務實的工作作風,為推動新區“二次創業”和集團高質量發展貢獻力量。